1、重资产运营是相对轻资产运营而言的，所谓轻资产运营模式，就是将产品制造和零售分销业务外包，自身则集中于设计开发和市场推广等业务。

2、重资产运营模式没有标准的定，重资产运营是与轻产比较而言的，指企业在建厂房、购设备、购原材料、广告等方面大量金投入，形成固定资产、固定用途，以全通过规模经济获取效益的运营形态。

(资料图)

3、扩展资料占用大量的资金，机会成本耗费大。

4、2、形成大量固定成本——折旧摊销费用，一旦转产、或者资源使用不足导致大量损失的风险。

5、3、以较大的资金投入，获得较少的利润回报，利润率较低。

6、后续投入大，不断发生更新、维护的相关费用。

7、而且经营上的“瓶颈效应”，使得企业如果想继续获得更大的规模、效益，就必须再次增加大量的资金投入。

8、4、固定资产投入较大，产品更新后需要更新生产线，资产折旧率高，如大多数机械制造企业。

9、生产线需要不断更新，折旧率高，产品需要不断更新，新产品研发费用高，更新生产线投入大。

10、参考资料来源：百度百科-重资产。

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