最近我在拼多多上买东西，花掉几百块之后，基本上会获得平台的几块钱的代金券。可以说，拼多多为了增加GMV，已经有点使诈了。

(资料图)

比方说，买了几单几十块的东西，然后多了张3块的代金券。这样，如果是买12块的东西，就是9块。手一滑，就贡献了12块的GMV。

现在，京东，拼多多，阿里，这三大电商平台，其实是在竞争中国人的GMV。

GMV:商品交易总额 是成交总额的意思

以后，消费萎缩，电商平台也是存量厮杀。

美股资本市场，最看重的就是GMV数值，这个关系到股价。

拼多多上的800万小商家造反，去炸店拼多多的直营店，根本原因是拼多多现在成了一个帮消费者压价商家的平台，就是为了GMV，拼多多已进入压榨模式。

相当于，沃尔玛的买手向供应商压价，价格太低工厂都不愿意接单了。拼多多挟电商流量，把商家压价得造反炸店。

最近一个2022年的财报，拼多多的净利润是315.38亿元。

阿里巴巴2022财年的净利润是470.8亿。

可以说，拼多多与阿里已经进入了拼刺刀的肉搏战阶段。

京东现在560亿美元市值，已经掉下了第一梯队。

拼多多现在是875亿美元市值，阿里是2304亿美元市值。

拼多多的员工数是9762，阿里巴巴的员工数是23.97万人。

阿里的员工数是拼多多的24倍。

用工成本，阿里是拼多多的至少24倍。阿里这么大，P7以上肯定官僚化，高薪且官僚。

与拼多多打起价格战来，阿里就吃亏了。

拼多多2022年净利润是315.38亿元，它可以一年就赚200亿，多赚的钱都用消费代金券返点，把用户留在平台上。

阿里2022年净利润是470.8亿，要是跟拼多多这种玩法，而且还要回购股票，对冲软银的减持，而且近24万员工要发工资，996福报出了名的高薪。

阿里没法跟拼多多这种拼命三郎拼刺刀。

阿里的GMV去年是8.3万亿，拼多多的GMV去年是3.2万亿。

注意上面的这个帖子，京东员工数是38.5万人。

京东是38.5倍的拼多多员工数，然而两家平台的GMV是一样的。

马云曾经预言过，京东这个物流模式，员工数这么多，将来会出事。

将来，要是京东的GMV也被拼多多虹吸掉，就会出事，只能剥离京东的物流，然后纯平台化运营。

就是要把员工砍到1万人以下，其他人成立独立的物流公司与总公司无关。

接下来，由于拼多多这么搅局，阿里的GMV可能会负增长，这样股价就会阴跌。而且，阿里的板块非常多，有些板块是不赚钱的，会消耗电商盈利的现金流。

软银现在计划清仓式减持阿里，从14.6%减持到3.8%。

阿里只能回购接盘，要是GMV负增长，股价暴跌，就可能会市值缩水回1500亿美元，甚至更低。

拼多多现在就相当于蒙古铁骑，以战养战。

阿里就相当于北宋养的80万禁军，人多，耗响耗粮多，可能还有人吃空饷，但是不能打。

阿里云现在也不增长了，如上截图，这是2月份的新闻，当时三季报是阿里云增长3%至201.79亿元的营收。

EBITA只有3.56亿，不怎么赚钱。

就是说，阿里赚钱的还是电商。然而：蒙古铁骑南下。

黄铮可能将迫使马云复出。